Bilan

On distingue plusieurs type de BILANS :

o BILAN DE COMPETENCES, tourné vers la définition d’un PROJET PROFESSIONNEL ou d’un PROJET DE FORMATION du SALARIE. Il est très souvent fait à la demande du SALARIE, avec ou sans implication de l’EMPLOYEUR. Mais il peut aussi s’inscrire dans une démarche impulsée par l’EMPLOYEUR, dans le cadre d’un projet de MOBILITE ou d’OUTPLACEMENT.

o BILAN PROFESSIONNEL, tourné vers l'inventaire détaillé des ACTIVITES, des EMPLOIS et des ENTREPRISES qui ont jalonnés le parcours du bénéficiaire. Il constitue souvent le point de départ d'un OUTPLACEMENT ou d'une VAE.

o BILAN D'ETAPE ou BILAN DE CARRIERE, tourné vers l’avenir d’un salarié au sein d’une ENTREPRISE.
Il résulte souvent d’une demande conjointe de l’ENTREPRISE et du SALARIE. Il met l'accent sur le POTENTIEL PROFESSIONNEL du collaborateur. L'EMPLOYEUR participe presque toujours au BILAN, au moins au début et à la fin de la prestation.

o BILAN D'ETAPE SENIOR ou BILAN SENIOR, tourné vers les 10 à 15 dernières années de travail d'un salarié. C'est un cas particulier de BILAN D'ETAPE. Il cherche à "revaloriser les fins de carrière". Il s'inscrit dans la politique EMPLOI SENIOR de l'entreprise (Accord d'Entreprise Senior, Plan d'Action Senior).

o BILAN D’EVALUATION, tourné vers l’adéquation entre un SALARIE et un POSTE donné.
Il est généralement fait par l'EMPLOYEUR lui-même pour son coeur de métier, ou par des cabinets spécialisés (certificateur). ATAO ne fait pas de bilan d'évaluation.

o BILAN D'ORIENTATION, tourné vers une aide à la décision des jeunes confrontés à des choix de filières d'études.