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Revaloriser les « fins de carrière »
Les « fins de carrière » peuvent durer 10 ou 15 ans. Les BILANS SENIOR redonnent du «sens» et de la «valeur» à ces années. Lorsqu'ils «remobilisent» leurs bénéficiaires sur des projets adaptés, les résultats obtenus sont étonnants.
Reculer / Supprimer les échéances
Au fil du temps, les capacités ou qualifications des salariés «semblent» moins satisfaisantes :
Lassitude, Démotivation,
Moindre Appétence technologique,
Usure physique
Les BILANS SENIOR font reculer, ou disparaître, le moment où les salariés sont «perçus» comme nétant plus capables de faire le travail demandé dans les conditions demandées.
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Optimiser les formations
Les besoins de formation des seniors sont souvent «ponctuels» et «précis». Il est rare que les seniors aient besoin de cycles «longs».
Mais encore faut-il identifier des formations «courtes» en cohérence avec les objectifs, les motivations et les aspirations professionnelles des bénéficiaires.
Le BILAN SENIOR contribue à cette identification.
Innover / valoriser
Enfin, les BILANS SENIOR sont loccasion dimaginer :·
Des aménagements dhoraires,
Des changements de responsabilité,
Des changements dobjectifs,
Des réorientations
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